Die meisten Unternehmer und Führungskräfte neigen dazu, Raubbau an Körper und Geist zu betreiben. Doch die innere Balance ist die Basis für den Erfolg.

Kennen Sie dieses Szenario? Oft sitzen Sie bis in die tiefe Nacht am Schreibtisch, arbeiten noch die Papierberge ab, die sich regelmäßig tagsüber dort auftürmen, während Sie Kunden besuchen oder Geschäftstermine erledigen. Obwohl Sie Mitarbeiter haben, kümmern Sie sich fast um alles selbst, die Alltagshektik erlaubt kaum Auszeiten. Die meisten Unternehmer und Führungskräfte arbeiten buchstäblich für zwei, fühlen sich als Einzelkämpfer, die ihre Firma angesichts des zunehmend härteren Wettbewerbs immer öfter durch Stürme und Flauten steuern müssen. Für Innehalten bleibt keine Zeit. Dennoch sollten Sie genau das tun: Innehalten, achtsam sein – und umsteuern. Ansonsten laufen Sie nicht nur Gefahr, bald als Herzinfarktpatient in der nächsten Klinik zu landen, sondern Sie verlieren Ihre Ziele aus den Augen. Jüngste Studien zeigen, dass die meisten Unternehmer genau mit diesem Problem zu kämpfen haben: Sie starten tausend Projekte, stopfen ständig neue Löcher, doch sie arbeiten ohne klare Ziele. Doch es gibt ein fundamentales Prinzip, das über Erfolg und Misserfolg entscheidet. Nur derjenige ist erfolgreich, der seine Ziele und Strategien stets vor Augen hat.

Wer seine Ziele erkennen will, muss in sich hineinhorchen. Denn Sie führen die Regie Ihres Lebens. Lassen Sie sich dieses Steuer nicht von widrigen Entwicklungen aus der Hand nehmen. Klären Sie also zunächst, was Sie wollen – beruflich und privat. Nur wer beides, Beruf und Freizeit, sinnvoll miteinander verknüpft, erreicht eine innere Balance, die Kraft schenkt. Verbinden Sie Ihre eigenen Ziele geschickt mit denen des Unternehmens und Ihrer Beschäftigten. Wenn alle an einem Strang ziehen, ist das der stärkste Erfolgstreiber. Um schließlich die richtige Strategie zu finden, sollten Sie sich drei Fragen beantworten: Was sind Ihre Stärken? Welche davon sind Ihre ausgeprägtesten Stärken? Wodurch unterscheiden Sie sich von anderen? Unternehmer sollten wissen, womit sie sich von ihren Konkurrenten abheben. Erst dann können sie potenzielle Kunden von ihren Produkten und Leistungen, erst dann die Mitarbeiter von ihrem Kurs überzeugen. Wichtig ist dabei, sich konsequent auf einige Stärken zu konzentrieren. Das ist auch das Prinzip erfolgreicher Mittelständler, die sich in ihren Nischen auf wenige Geschäftsfelder spezialisieren, darin aber Weltmarktführer sind. Auch Buddhisten leben nach diesem Grundsatz. Sie konzentrieren sich stets auf die Sache, die sie gerade tun. Davon können Sie lernen: Starten Sie nicht tausend Projekte zugleich, sondern verfolgen Sie wenige – mit Hingabe. Wer diese Prinzipien beherzigt und so die Regie seines Lebens selbst führt, schafft die besten Voraussetzungen für den Erfolg. Trotzdem werden auch dann immer wieder Fehler passieren. Doch Unternehmer, die diese Grundsätze leben, wissen, dass sie daraus lernen sollten. Ihre Ziele und Strategien müssen sie also immer wieder prüfen. Dafür brauchen Einzelkämpfer bisweilen den geschulten Blick von außen. Daher kann ein Coach mit gezielten Fragen helfen, die persönlichen Ziele zu entdecken, die eigenen Stärken zu mobilisieren – und damit den Weg zu ebnen zum Erfolg.